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              精益品质管理咨询_精益管理大师_3A精益管理顾问

              制造业发展背景

                制造业是国民经济的主体jbo电竞版,是立国之本、兴国之器、强国之基jbo电竞版。十八世纪中叶开启工业文明以来jbo电竞版,世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明jbo电竞版,没有强大的制造业,就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业jbo电竞版,是我国提升综合国力jbo电竞版、保障国家安全jbo电竞版、建设世界强国的必由之路jbo电竞版。

                然而jbo电竞版,与世界先进水平相比jbo电竞版,我国制造业仍然大而不强,在自主创新能力jbo电竞版、资源利用效率jbo电竞版、产业结构水平、信息化程度jbo电竞版、质量效益等方面差距明显jbo电竞版,转型升级和跨越发展的任务紧迫而艰巨。

                推广先进质量管理技术和方法,完善质量管理机制,夯实质量发展基础jbo电竞版,优化质量发展环境,努力实现制造业质量大幅提升jbo电竞版jbo电竞版。鼓励企业追求卓越品质,形成具有自主知识产权的名牌产品,不断提升企业品牌价值和中国制造整体形象。

              精益品质管理咨询流程:

                了解情况 → 现场诊断 → 商务谈判 → 签署协议 → 项目实施 → 项目总结

              精益品质管理导入理由

                随着制造业的不断发展,“中国制造”在21世纪已然成为全球经济的重要力量jbo电竞版,并逐步朝着“中国智造”“中国质造”“中国创造”的方向跨越,但与此不相匹配的却是频频波动的产品质量jbo电竞版,以及背后隐藏的粗犷式质量管理现状。

                当今的制造业,市场、客户要求越来越高,加上各种成本不断上升以及竞争的压力jbo电竞版,同时由于企业质量管理水平低下:现场返工、报废jbo电竞版、客户退货现象频频出现,已严重影响到企业的生存与发展。我们知道,质量对于现代社会经济发展有着重要作用,企业产品质量的好坏是一项牵一发而动全身的工作jbo电竞版,关系到企业的生命,关系到企业能否在激烈的竞争中全面胜出的关键因素jbo电竞版,但目前大部分企业都面临以下难题:

                1、微利时代jbo电竞版,企业如何通过质量管理,在企业内部赚取可观利润?

                2、当质量与生产jbo电竞版、成本发生冲突的时候,为什么总是质量第一个妥协?

                3、“质量是企业的生命”是口号还是行动?

                4、质量经理在组织中究竟扮演什么样的角色jbo电竞版?是“警察”jbo电竞版、“法官”还是“医生”jbo电竞版jbo电竞版?

                5jbo电竞版、如何创建以客户为中心的组织?如何定义客户要求?质量是“好”吗?

                6jbo电竞版、质量改进为什么要求高管承诺开始?是质量管理还是管理质量jbo电竞版?

                7jbo电竞版、当供应商的能力与组织的要求有差距,但管理层没有更换供应商的意愿,怎么办jbo电竞版?

                8jbo电竞版、高质量和低成本可以成为“孪生兄弟”吗jbo电竞版?

                9jbo电竞版、如何运用质量工具和方法提升生产质量jbo电竞版、削减质量代价?

                10、如何运用质量管理工具和方法解决研发、采购jbo电竞版、制造和客诉问题?

                因此,新形势下的企业要想在市场经济竞争中全面胜出,不仅要有扎实的专业功底,可靠的技术支撑,更加需要中高层管理人员具有长远性,战略性的眼光jbo电竞版!

              精益品质管理咨询效果:

                1、提升品质管理指标:直通率(或良品率)、成品入库抽检合格率、首件合格率等提升;

                2jbo电竞版、降低质量损失成本:成品报废率、返工率、客诉率等下降jbo电竞版;

                3、降低单位产品耗材使用量;

                4、降低制程作业不良(如用错料等)jbo电竞版;

                5、提升单位时间人均产出jbo电竞版jbo电竞版;

                6、减少因品质问题造成的停线工时jbo电竞版;

                7jbo电竞版、提升员工质量意识及专业技能jbo电竞版;

                8jbo电竞版、品质提升带来效率提升,成本降低同时带动供应商品质并整合供应链资源jbo电竞版;

                9、品质的提升可实现品牌战略,利润倍增。

              精益品质管理咨询内容:

                1、品质问题的定义及基础数据的收集方法;

                2、质量管理指标建立jbo电竞版;

                3、4M1E管理标准化;

                4jbo电竞版、品质管理工具的使用方法jbo电竞版;

                5、识别制程关键品质控制点并建立标准jbo电竞版;

                6jbo电竞版、品质问题发生源的识别和扑灭活动jbo电竞版;

                7jbo电竞版、品质失败成本分析及改善;

                8jbo电竞版jbo电竞版、导入品质焦点课题或专项持续改善活动(如,CIP活动);

                9jbo电竞版、再发防止机制完善jbo电竞版;

                10、供应商品质管理;

                11、供应商品质管理;

                12jbo电竞版、完善品质监察体系jbo电竞版;

                13、培养中基层管理者系统掌握的品质管理方法和工具

              常用精益品质管理改善工具(工具简介、常用表单等):

                基础工具:

                1jbo电竞版、品质问题定义及基础数据统计方法;

                2jbo电竞版、QC七大手法jbo电竞版;

                3、三大检查方法(首检、过程检查、终检);

                4、4M变更管理jbo电竞版;

                5jbo电竞版jbo电竞版、品质问题快速反bo电竞版;

                6、简易品质解析法;

                7、8D纠正预防措施;

                8jbo电竞版、焦点课题推进方法jbo电竞版;

                9、全员QCC改善;

                10、质量管理例会jbo电竞版;

                11、标准作业与作业标准;

                12、供应商鉴别与选定;

                专业工具:

                1jbo电竞版、客户品质需求与潜在需求jbo电竞版;

                2、FMEA制程品质失效模式分析;

                3、MSA测量系统分析jbo电竞版;

                4jbo电竞版、SPC制程控制(X-BAR图等),CPK计算;

                5jbo电竞版、QFD 质量功能展开;

                6jbo电竞版、DOE 试验设计jbo电竞版;

                7、6西格玛分析(品质分析用)jbo电竞版。

              常见问题与对策:

                1、问题:客户投诉写了8D,但还是重复发生;

                对策:对策在具体的4M1E管理上jbo电竞版,要在生产现场有改善改善行为才行;

                2jbo电竞版、问题:新员工太多jbo电竞版,导致生产线品质异常频发jbo电竞版;

                对策:要建立作业标准,对新员工上岗前进行应知应会培训jbo电竞版,并且要实操考核合格

                3、问题:新产品上线品质问题多jbo电竞版,效率低下jbo电竞版;

                对策:要做新产品研发前期质量策划与风险评估(新产品并行开发)jbo电竞版;

                4、问题:终检或出货检验发现问题,导致出货延期jbo电竞版;

                对策:要进行首件确认和每隔两小时进行过程巡检jbo电竞版,防止批量问题或问题流转到后工序

                5、问题:员工参与精益品质管理项目的激情不足jbo电竞版;

                对策:要营造出比、学jbo电竞版、赶jbo电竞版、帮、超的改善氛围jbo电竞版;大家才会乐此不疲地参与变革

                6jbo电竞版、问题:在梳理品质管理系统时jbo电竞版,涉及面会很广jbo电竞版;

                对策:可以先从样板区(如某车间jbo电竞版、某工厂等)开始jbo电竞版,然后逐步再展开

              精益品质管理行业定制咨询:

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